「梅森維拉」陳沁怡「鑫富都建設」徐堃富，與李佳芬農舍 @ Life the Dog

國民黨總統參選人韓國瑜的妻子李佳芬位於雲林古坑農舍最近轉手，外傳買方是經營台北花苑高雄店負責人陳沁怡，丈夫徐堃富則是鑫富都建設

買進李佳芬農舍登記所有人，其實並非外界認為的陳沁怡或徐堃富，而是徐堃富遠房親戚，也是另位園藝公司負責人「陳小姐」，但姓名並不是陳沁怡。案情發展至此，令人好奇，為何陳沁怡要在第一時間對媒體說，她是買主、還發聲明說買房是為照顧父母，而真正登記註冊的買主卻不是她？陳沁怡為何選擇幫親戚釋疑，宣稱房子是她買的，陳沁怡、徐堃富與韓國瑜之間是否有甚麼複雜關係

https://www.fountmedia.io/article/32021

鄭國強2019-08-29

高雄市長韓國瑜的夫人李佳芬位在雲林古坑的農舍，最近轉手，買家是陳姓女子身分曝光，根據《自由時報》、《聯合報》的報導，受訪時自稱是買家的陳小姐，先前也在高雄經營一家著名的玻璃屋餐廳，據悉李佳芬也去過這家餐廳，一名高雄地方人士指出，這個餐廳就是「梅森維拉」，陳小姐就是陳沁怡。

李佳芬農舍脫手，承買人是神祕陳小姐

《自由時報》在一篇神秘買家陳小姐接受獨家採訪的報導中指出，「陳小姐在屏東縣經營景觀園藝及農牧營造，事業相當成功。」又根據，《聯合報》的報導指出，「其實她老家位在東九如，經營園藝事業，是著名的花藝老師。台北花苑高雄店就是她經營的，先生在南部經營建築事業，但較低調」。

經查，台北花苑高雄店負責人就是陳沁怡，《信傳媒》致電台北花苑高雄店，店員無法回覆陳沁怡是否購買了農舍，但提及她最近都不會進店，當被問及陳沁怡是否是在媒體見報後才告知不會進店，員工回答「是」。

陳小姐背後還有個建商老闆徐董

根據《信傳媒》掌握的資料，陳沁怡的先生就是徐堃富，屏東九如人，同時也是「鑫富建設」、「鑫富都建設」、「順鑫開發」、「耕野景觀」、「鈾肯精密」等公司的負責人，陳沁怡其實是徐堃富的第二任太太，就是經營高雄著名的「梅森維拉」餐廳，高雄人只要提到玻璃屋餐廳，就是指「梅森維拉」。

徐堃富的父親原是彰化人，後來到屏東發展，本身掛名旺枝種苗公司，因此徐堃富家族事業，都是以園藝、景觀工程為主，值得一提的是，從政府採購網路公告資訊可得知，「耕野景觀」與徐堃富父親的「旺枝種苗」都長期承攬各縣市政府、國工局高速公路，道路、公園、植栽等景觀園藝工程，當然包括屏東縣政府、高雄市政府的標案，有許多20萬元的美化工程小標案，亦有金額較大標案。

自稱買家的陳小姐，先生承攬政府工程

徐堃富也跨足旅遊業，與鳳凰旅行社合資「鑫億旅館」，他是鑫富都建設為最大股東，但董事長卻由其他人出任，一位南部旅遊業者說「鑫億最近和鳳凰旅行社正在合作計畫在小琉球蓋飯店。」

如果從財力來看，真正有財力一下子以800萬元買下農舍的，很可能是陳沁怡的先生徐堃富，只是弔詭的是，目前買進農舍登記所有人的也不是陳沁怡或徐堃富，而是徐堃富的遠房親戚，另一位也是園藝公司負責人的「陳小姐」，但不是陳沁怡。

至於為什麼陳沁怡要出面向外表示自己是購買人，還表示為了父母養老用，神秘陳小姐是基於甚麼原因選擇曝光，又願意在新聞風頭上跳出來幫李佳芬解套？雙方各自有什麼盤算後續值得再追蹤。https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/17261

撰文/黃家慧攝影/蕭芃凱

產業動態

1104/1105期

2018-02-12

台灣觀光業冷風不斷，承億文旅集團卻以「務實又奔放」的經營性格，
董事長戴俊郎只花七年時間，從建商跨界，成功打造具創意巧思的旅館王國。

熾熱陽光和碧藍天際，淺灘珊瑚礁透出清澈一片淡藍，這是遊客對小琉球的美好回憶。過去十年，這座島嶼遊客從每年十萬人次，暴漲四倍。當地居民賴以為生的產業，也從漁業逐漸轉型為觀光業，至今三百多間的民宿供不應求，但也難滿足大型團客或國際級觀光旅客的需求。

去年聖誕節，一筆五億元的飯店投資案悄悄動土，由高雄建商鑫富都、文創旅館尖兵承億文旅、上市旅遊公司鳳凰，分別出資四十一、四十、十九％。兩年後，島嶼上將會矗立一座十二層樓高、六十間房的國際級文創休閒旅館，預計成為當地新地標，為小琉球吸來大批的國際觀光客。

負責扛下經營重責的，是以文創打響經營名號的承億文旅。以主力地盤嘉義為例，當地住房率約五成，集團旗下兩間文創飯店住房率皆高達七成，在觀光景氣寒冬中，益加顯現其經營力，董事長戴俊郎要將這樣的好成績，帶到小琉球。

三個聖筊，才取得千坪土地

不過，這個在小琉球備受矚目案子的起頭，卻得從鑫富都董事長徐堃富說起。徐堃富十分看好小琉球的觀光潛力，兩年前，他看上一塊近一千五百坪的閒置地，是當地蔡氏家族祖地。為了買地，得先擲出三個聖筊，表示得到蔡氏祖先同意，後續再跟二十九位地主談判，前後歷時兩年，徐堃富才取得四十二年的地上使用權。

沒有飯店經驗的徐堃富，立刻想到同是建商出身卻成功跨界的好友戴俊郎，徐堃富說：「所有經營連鎖飯店的業者中，他的新思惟跟創意可是佼佼者。」

住遍全省承億文旅飯店的徐堃富對戴俊郎讚不絕口，他說：「例如嘉義桃城茶樣子，不但造形特別，還把當地茶元素帶進旅館。」連第一次跨足飯店業的鳳凰旅行社也很認同，董事長張巍耀說：「他們的旅館有很多用心的巧思，有辦法做出與其他業者的區隔。」

徐堃富找上戴俊郎時，他正埋首籌備台東池上、嘉義仁義潭兩家新飯店中，但聽到小琉球的計畫讓他欣喜若狂，立刻放下手邊事一頭栽入，他認為，這個案子將是他打造旅遊王國的重要里程碑。

從低價到高端，完整產品線

戴俊郎熱愛旅行，四處走跳，看盡世界各地的好旅館後，也想在台灣蓋出心目中理想的住宿，決定投入。「務實又奔放」是戴俊郎對自己的評價，因為跨進旅館業不是只圖一時快意，必須經營出成績。

他對旅館事業有清楚藍圖，一開始鎖定兩個路線：三千元上下的中價位文創旅館與五百元起跳的低價位青年旅社。如今加入高價位休閒飯店，產品線得以一舉到位，這是當徐堃富找上他時，戴俊郎立刻抓住機會的原因。

回想七年前，他買下嘉義的義美歌劇院，大舉改造，將老建物注入櫻花、神木等嘉義在地元素後，打響第一座文創旅館嘉義商旅的名號。六年前，戴俊郎把飯店以三億二千萬元賣給泛太平洋集團總裁潘思源再「售後回租」，這筆資金讓他有本錢一口氣在新北淡水、台中、花蓮等地拓點，強化文創主題旅館的陣容。

此外，戴俊郎瞄準青年旅社市場，「我希望承億文旅的品牌能向下扎根。」他分析，三千元左右價位的文創旅館是八、九年級生無法負擔的價位，因此三年前創立「承億輕旅」，吸引年輕族群和外國背包客。

「小琉球則是向上延伸。」戴俊郎認為，將來這間新飯店的價位會落在每晚平均八千元到一萬五千元的價格，吸引高端消費客群及外國觀光客。屆時鳳凰經營旅遊業的經驗，也能將承億品牌推上國際舞台。

戴俊郎經營飯店有個法則是「一館一主題」，每間飯店都要有自己的特色，他清楚這需要點創意。「我的飯店必須有熱情、美學、創意三種元素，這種特質容易在年輕人身上找到。」戴俊郎說。

五年前籌備「台中鳥日子」時，他就發現，承億儘管已經小有口碑，但仍面臨招募不易的問題，觸發他將承億上市櫃的念頭，如今計畫今年第三季先興櫃、兩年後上櫃。

然而，承億文旅還不是集團旗下唯一會上資本市場的品牌。去年，集團旗下的承億輕旅（青年旅館），吸引香港跨國投資集團寶聲在台灣的子公司仲青實業入股，二者分別持股四成八和五成二。戴俊郎表示，寶聲已在台，港、星、歐洲都有旅社，未來還將持續購併，亦將規畫香港掛牌。

「破碎的藝術品要修復，就用現金支付吧！」採訪當天，也是花蓮大地震隔天，戴俊郎一邊受訪，一邊處理著花蓮飯店事務。雖然戴俊郎的建設公司每年穩定推出三、四億元建案，但他說，現在幾乎整個心思都放在旅館業。或許對戴俊郎來說，人除了賺錢，還得過得快活愜意，而打造旅館王國，正是他實踐「務實又奔放」人生哲學的最佳方式。

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